小型建筑企業處于建筑市場金字塔底層，在傳統路橋、房建等業務上與大中型企業相比缺乏競爭力。
因此，小型建筑企業需要找準自身定位，設定切實可行的目標，一方面要發揮好自己的專業特長，穩住地區及專項業務基本盤，發展特色業務，積累特色優勢，努力做到精而專、小而優，成為難以替代和復刻的特色專業型公司；
另一方面，還要瞄準細分、新興市場，開拓新業務、增長新本領，踏踏實實找準1-2個方向，潛心鉆研、攻堅克難，現如今“做大做強做標桿”的想法已不太現實，“保質保效保市場”才是可取之道。當前我國經濟發展進入“新常態”，建筑領域面臨提速增效的改造升級需求，建筑業進入高質量發展階段，“重建輕養”到“建養并重”是行業發展的必然趨勢，建筑業務緊隨其后也發生了新的變化：
一是公路行業步入維養階段，改擴建市場潛力巨大，在路網主干線道路老化及機動車保有量持續增長的背景下，改擴建和道路養護等存量公路業務市場規模得到釋放。
二是房建行業進入存量時代，園區建設將迎來高峰。房建行業已逐漸轉向存量提質改造和增量結構調整并重的階段，城市發展逐漸進入城市更新的重要時期，工業園、產業園將成為區域經濟發展引擎，園區建設駛入快車道，配套工業廠房、寫字樓、場館及附屬基礎設施將迎來建設高峰期。
三是市政、環保、新基建的項目市場前景廣闊。我國當前正著力推動城市空間結構優化和品質提升，未來城市地下空間建設和城市更新改造等改善性工程機會也隨之增多；污染治理、生態修復的綠色發展穩步前行，也釋放了大量生態改造、環境建設的基礎設施建設機遇，部分建筑企業已逐步向環境改造綜合解決方案服務商轉換；“新基建”給建筑行業帶來了新的要求和機遇，在城市軌道交通、城際高鐵方面存在一定建設機會，也給城市綜合開發、商業地產、智慧城市帶來一定的升級機會。
四是鄉村振興全面推進，農村基建大有可為，農村土地整理流轉、城鄉融合、安居工程、特色小鎮、現代農業功能區、田園綜合體建設、經營性土地開發、資產經營管理等，將為企業增量發展提供難得機會。
